Varejo, SME ou Corporativo – os recursos adequados para as vendas transacionais/consultivas e um atendimento eficaz para os clientes de alto valor.
Estrutura dos canais de vendas e de atendimento, modelo de remuneração por canal, custo da força de vendas, comissionamento adequado para cada segmento, definição dos processos, das políticas e dos indicadores de performance.
Definição dos objetivos, da proposta de valor, elaboração das iniciativas e definição de quando implementar.
Conhecer as implicações, os riscos, os impactos nos resultados físicos e financeiros que cada ação pode trazer. Saber quais são os recursos necessários, aonde queremos e podemos chegar.
A construção do plano é a partir do mercado, conhecendo a concorrência, a geografia, os limites da empresa e, principalmente, as variações que o mercado traz
Na HUMI combinamos nossos conhecimentos e habilidades para transformar seus processos e estratégias e, consequentemente, a sua empresa. Aqui nós executaremos o plano de negócios em conjunto com a empresa. Definindo planos de contingência, recursos necessários, tamanho ideal da força de vendas, papéis e responsabilidades de cada colaborador da área comercial.
Faremos a operação do seu negócio, até as metas e os objetivos combinados serem entregues, no momento combinado.
Com anos de experiência no mercado, nossa equipe possui os recursos necessários para contribuir significativamente com o desenvolvimento positivo do seu negócio.